Cómo empezar a implementar tecnología en tu pequeña empresa.
Cómo empezar a implementar tecnología en tu pequeña empresa
Sabemos que tu empresa es el motor que guía tu vocación, por ello, creemos que siempre puedes dar un paso adelante para optimizar procesos e incrementar tu liquidez.
En este artículo, te hablaremos de cómo implementar la tecnología necesaria para lograrlo de manera rápida y efectiva. En principio, te compartimos que, según estudios, alrededor del 70% de las empresas en todo el mundo continúan utilizando lápiz y papel para ejecutar tareas clave en su empresa. Y por más romántica que suene este hecho, la realidad es que muchas tareas que hoy en día hacen las personas, pueden ser mejoradas por herramientas digitales y tecnológicas que te asegurarán precisión en cada detalle de tu operación.
Otro estudio revela que el 90% de las empresas carecen de eficiencia en tres áreas clave: gestión de ventas y clientes, gestión de comunicación y tareas, y gestión del personal en campo. Aquí te explicamos cómo empezar a integrar tecnología en tu empresa de manera eficiente y efectiva.
- Domina la tecnología que piensas implementar
- Antes de incorporar nuevas herramientas tecnológicas, es esencial que las entiendas a fondo. Más allá de adquirirlas, es crucial saber cómo pueden beneficiar y optimizar los procesos en tu empresa. Dedica tiempo a tu propia formación y descubre los beneficios únicos que cada herramienta puede aportar.
- Define tus Metas con precisión
- Comprender el porqué y el cómo de la integración tecnológica en tu negocio es un paso vital. Esta claridad te ayudará a seleccionar las herramientas más adecuadas, asegurando que estas contribuyan efectivamente al crecimiento y eficiencia de tu empresa.
- Invierte en capacitación
- Capacitar a tu equipo es invertir en el futuro de tu empresa. Asegúrate de que tanto tú como tus colaboradores estén bien preparados para manejar las nuevas tecnologías. Esto no solo maximizará su eficacia, sino que también prevendrá posibles confusiones o malentendidos.
- Opta por tecnología como servicio (SaaS)
- Considera la posibilidad de adoptar la Tecnología como Servicio o Software as a Service (SaaS). Esta modalidad suele ser más rentable que el desarrollo de software propio, ya que implica pagar únicamente por lo que realmente necesitas y utilizas.
- Selecciona herramientas acorde a tus necesidades
Si tu equipo trabaja principalmente en oficina y buscas mejorar la comunicación o atraer nuevos clientes, herramientas de comunicación interna o de marketing digital podrían ser lo ideal. En cambio, si el corazón de tu empresa son los vendedores o personal en campo, un sistema de gestión para personal en campo o un CRM podrían ser más apropiados.
Te sugerimos herramientas digitales como:
- Trello: Perfecto para la gestión de proyectos.
- Slack: Ideal para la comunicación interna.
- Google Gsuite: Completa suite que incluye correo corporativo, gestión de documentos y almacenamiento en la nube.
- Process St: Plataforma versátil para la creación de tareas y procesos.
Y tecnología como:
- Servidores
- Routers
- Cámaras de seguridad y otros dispositivos para mantener tus oficinas funcionando.
Implementar tecnología en tu pequeña empresa puede ser una experiencia enriquecedora. Al identificar claramente tus necesidades, elegir las herramientas adecuadas y capacitar a tu equipo, podrás dar un gran paso hacia la mejora de la eficiencia y productividad. Recuerda, la tecnología es un valioso aliado en tu camino hacia el éxito empresarial y en Tel del Norte estamos más que felices de ayudarte a dar este gran paso con productos tecnológicos de la más alta calidad.